王健林公布万达新战略：重点服务消费 强调轻资产

          1月12日，在万达集团2018年工作总结大会上，万达集团董事长王健林认为，万达30年是中国改革开放的缩影，要感谢党和政府，没有党和政府领导的改革开放，就没有今天的万达。

在经历一系列风波后，万达集团向何处去，是大家关注的问题，对此，在2018年万达集团工作总结中，王健林指出，万达目标是2020年完成企业转型，随着形势发生变化，万达转型思路也要调整。预计10年左右，服务消费将超过商品消费。这种转变既是冲击，也是商机。服务消费特点是体验价值大于价格，对当下中国商品消费重价不重值是一种纠偏，同时服务消费对品牌造就、工匠精神更加有利。万达今后将紧抓住服务消费、体验消费产业，将这些产业做大做强。

万达转型战略调整的另一重点就是梳理现有产业，聚焦国际国内的竞争优势，或能看准、很快形成竞争优势的产业。而现在没有竞争优势，今后也很难做到竞争优势的产业，要逐步有序退出。

“总之万达要瘦身，要有舍有得。这就是万达还在处置一些资产的逻辑。”王健林指出，这种战略调整肯定是不舒服，甚至是痛苦的，但万达一定要“咬定青山不放松，任尔东西南北风”。

王健林还指出，万达将持续降低企业负债。要在2018年基础上，2019年力争有息负债再降8%—10%。到2020年底，将万达集团有息负债降至绝对安全水平。此外，还要防止被简单模仿，提高竞争难度，进入高门槛的产业。科技、创意、人才、资源等方面，是万达今后发展的方向。

值得注意的是，万达强调轻资产为主，并非意味着完全放弃重资产，而是在有息负债总体减少的情况下做重资产。据悉，今年开始，新开业的万达广场，至少70%是轻资产，新开业酒店原则上全是轻资产。但地产集团为保证商管每年开业50个广场，还是力争每年上10-15个重资产项目。

王健林还表示，“万达商业剥离房地产业务。按照投资协议，万达商业今年内要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发也不能有，成为彻底的商业管理运营企业。”王健林还指出，万达的商业不做高端奢侈品，主抓主流大众消费，偏时尚流行，这种消费几乎不受经济周期影响。

在资本市场方面，王健林指出，“有些人说万达着急上市，他们根本不了解，我们和战略投资者签的协议是五年之内上市，即使不上市也没有回购保证。还是那句话，是金子总会发光，好饭就不怕晚。”不过，万达体育和传奇影业要开展资本运作，今年要做出成绩。此外，万达广场也要做资产证券化的动作。